国外的物业管理总结起来有五大特点：
　　（1）自负盈亏、自主经营的独立的物业管理公司发展迅速，政府公屋逐渐交由 独立的物业管理公司管理，私人楼宇越来越多地委托专业的物业公司管理。 　　
　　（2）物业的所有权与管理权分离。物业管理公司与业主的关系是雇用关系，业 主通过招标或协议等方式选择物业管理公司，要认真考察公司的信誉、专业知识背 景及管理、财务、法律水平、管理费用的高低以及社区活动能力。而物业管理公司 饱受市场竞争的压力，必须注意其形象，不断改善经营管理，提高效率，尽量让业 主满意，否则就会有被淘汰或被解雇的危险。
　　（3）物业管理及收费标准由市场形成。政府一般不规定具体的收费标准，具体 收多少管理费由业主（委托方）与管理公司（受托方）双方讨价还价决定，视市场 供求状况、地区环境、房屋数量与质量、服务内容多少与深浅等情况而不同。
　　（4）各国（地区）的物业管理模式均结合自己国情，符合各自特点。如新加坡 因土地资源稀缺而形成了政府统筹型的物业管理模式。香港则根据人多地少，物业 供应由政府供应与市场供应“双轨制”而形成了房委会管理与物业管理公司管理相 结合的管理模式。
　　（5）政府在物业管理中发挥了重要作用，但政府一般不直接干预物业管理收费 的具体标准。政府多以详尽、完善的法律、法规规范物业管理各方面关系人的行为 与责、权、利。
　　香港“管家”酬金已有行规
　　香港已有40年的物业管理，香港人的努力加上积极吸收外国的先进经验，使得 香港的物业管理发展日趋成熟和完善，目前已形成一整套的管理体制和机制。
　　■香港物业分三种
　　香港的住宅房屋按所有权性质可分为三类：一是公营房屋，即由政府投资建设， 出售或出租给中低收入家庭的房屋，这类房屋由香港房屋署直接负责管理，这一点 和内地的直管公房管理模式一样；二是公私合营的房屋；三是私营房屋。后两类房 屋产权一般属私人所有，业主或业主委员会委托专业的物业管理公司对物业及物业 区域内的共同事务进行管理，提供服务。
　　■香港物业公司数量非常多
　　在香港，物业管理公司只需经工商登记就可以承揽业务，香港政府还没有对管 理公司采取发牌制度（类似内地的资质证书）。因此，物业管理企业在香港数量非 常多。
　　物业公司的权力来源于大厦公契或物业管理委托合同。在香港，发展商卖房时， 必须起草制定大厦公契，并报政府登记备案。公契中如有不平等嫌疑，政府可以拒 绝备案。香港政府是1964年开始推行大厦公契制度的，公契的主要内容包括：物业 的公共部位（全体业主共有的地方），物业管理企业、业主的权利和义务，业主委 员会的成立和运作办法，物业管理费用标准及收取办法，违约责任的处理。发展商 出售物业时必须向购房人出示经备案的公契，购房人在签订物业买卖合同时，应书 面承诺遵守公契。购房人的书面承诺构成物业买卖合同的必要附件。
　　业主转让或出租物业时，也必须保证受让人或承租人书面承诺遵守公契。大厦 公契制度的推行，大大减少了前期的物业管理纠纷，保障了购房者合法权益。委员 会成立后，业主立案法团可以通过招标选聘物业管理公司。
　　■香港“管家”酬金已有行规
　　香港的物业管理费用模式主要是代理人制。即管理费用成本支出＋酬金，酬金 可以按固定数额提取，也可按比例提取。一般的提取比例是10—15％，住宅的比例 是10％，商业的比例是15％。另外，物业管理费也有采用包干制的，这一点与北京 市普通居住小区的收费方式相似。
　　■香港选“管家”实行招标
　　物业管理招投标规则：香港是一个市场经济相当发达和完善的地方，物业管理 行业的竞争也相当激烈，大到物业管理公司的选聘，小到日常管理中材料的采购， 均广泛采用物业管理招投标机制。因此已形成了一套完善的招投标制度。 
　　 英美物业管理起源最早
　　物业管理始于19世纪60年代的英国。当时正值英国工业化大发展，大量农民进 入城市，出现了房屋出租。为维护住用者的权利，需要一套行之有效的管理方法， 于是出现了专业的物业管理。
　　自那以后，物业管理传遍世界各地，并受到各国的普遍重视。目前美国、英国、 中国香港等国家或地区的物业管理非常发达，受到政府的重视和业主、住用者的欢迎，正处于蓬勃发展之中，方兴未艾。
　　 英美的物业管理模式主要有5种：
　　（1）英美的物业管理已成为社会化的服务行业，任何人、任何公司都可从事物 业管理，只要具备条件，领取营业执照即可。这些物业管理公司或管理机构绝大多 数都是自主经营、自负盈亏的经济实体。
　　（2）物业管理服务项目多，内容广泛，包括物业建设前后、物业使用全过程的 管理。
　　（3）管理方式非常灵活。业主或用户委托物业公司进行物业管理，而物业公司 的管理方式非常灵活。小修工程、日常服务可由内部维修人员完成，而大、中工程 可以采取承包方式转给别的专业公司完成。一个项目或工程如绿化管理，可单项承 包也可整体承包。费用由双方协商，计费方法可依时间长短，也可按次计费。
　　（4）物业管理服务收费由委托方与物业管理公司（或机构）商定，视市场供求 状况、地区环境以及房屋的数量与质量由双方自由协商而定，一般无统一的标准。 物业公司的管理费来源多渠道，有租金收入、服务费，甚至有政府补贴。
　　（5）管理公司（机构）人员精干，效率高，固定人员少，一些项目尽可能临时 聘请，可承包的就不设固定人员以节约开支。