美国企管顾问尼尔森曾指出，主管在肯定员工工作表现时，应该遵守的十项原则为:

    1.不管是面对面口头表示，或者书面表示，主管都应该亲自感谢员工。而且感谢必须即时，经常以及真诚。

    2.抽空与员工谈话。

    3.针对员工个人，所在部门及整个公司的表现，给予员工明确的回馈。

    4.努力创造开放，信任，有趣的工作环境，鼓励新的想法和做法。

    5.提供员工资讯，包括公司如何赚钱或赔钱，为了在市场上增加竞争力，公司准备推出那些产品和策略等。

    6.邀请员工参与决定，尤其当决定对他们具有影响时。

    7.在员工的工作和工作环境中，给予他们具有拥有权的感觉。

    8.根据员工优秀的工作表现，给予肯定，奖励，晋升，对于表现不佳的员工，不是要他们改进，就是要他们离开。

    9.给予员工成长与学习新技能的机会。

   10.公司，部门或个人成功时举办庆祝活动，增进团队感及士气。