贺志刚
没有固定的客户,甚至没有拿得出手的产品。作为创业者,带领这样一个看起来毫无前途的公司,可能连最初创业的激情都没有了。但是不要丧失信心,同样的问题,57年前的索尼、65年前的惠普、74年前的摩托罗拉、91年前的IBM都曾经遇到过。
1945年8月,索尼公司成立。在起初的几个星期里,井深大和7位创业员工坐在会议室里,讨论公司应该做点什么才好生存下去。他们初期曾经靠着制造粗糙的电热毯维持生计,直到后来依靠迷你收音机改变了历史。
1937年,惠普公司成立。没有产品构想,只有500美元和一腔热情。他们初期最大的一笔单子是为迪斯尼提供8部声音示波器。
1924年,计算机指标记录公司(IBM的前身)只不过是100多家相当平凡、想要施展身手的中型公司中的一家。此前三年,这家公司几乎破产,靠着大量借贷才熬过1921年的经济衰退。
摩托罗拉公司创业时艰苦挣扎,靠为西尔思公司修理电池消除器维持生存,最初的成功产品是车载收音机,当时这种产品需要顾客手工安装,仅产品说明书就有24页之多。
这些公司如今都是全球企业的翘楚,但它们都曾经走过一段非常灰暗的时期:公司人数很少,没有固定的产品和领域,什么赚钱就做什么,“活下来”成了他们的首选目标。
你的公司也许与几十年前的IBM、HP、索尼和摩托罗拉一样没有像样的产品,但谁又能说你的公司日后就一定不能够与他们一样伟大呢?
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